"Der beste Weg, die Zukunft vorherzusagen, ist,
sie zu entwickeln."
Alan Kay

Trainingsarten

Kurzbeschreibung des MVR-Trainings "Kreatives Führen - Stufe 3 / Teil B"


Nichts ist so beständig wie die Veränderung - Als Führungskraft stehen wir täglich der Herausforderung IST - SOLL in unterschiedlichster Ausprägung bzw. Variation gegenüber. Betrachten wir diese Situation bzw. Abweichung als Gefahr / Risiko oder sehen wir darin Chancen / Möglichkeiten zur innovativen Veränderung? Welche Kern- bzw. Situationsfragen stellen wir im teamorientierten Entscheidungsprozess, um sich ergebende Chancen bzw. Herausforderungen im Rahmen der Situationsanalyse optimal ausschöpfen zu können.
• Veränderungsmanagement auf Basis der IST - SOLL - Differenz
• Die sechs Kern- / bzw. Situationsfragen - Ihr Einsatz in der Praxis
• Entscheidungshilfen über der Zeitachse / Projektmanagement
• Kreativitätswerkzeuge und -techniken im praktischen Einsatz

Inhalt / Themen:
Themenschwerpunkte werden gemäß aktuellen Anforderungen / Teilnehmerwünschen situativ und individuell bearbeitet
• Begrüßung / Organisation / persönliches Kennenlernen / Standortbestimmung / Ziele
• Selbstmotivation als Energiequelle / Innere Einstellung
• Kreativitätswerkzeuge in der praktischen Umsetzung / Synergieeffekte
• Die „IST - SOLL - Differenz“ als Managerdimension Nr. 1 / Situationsanalyse im Alltag
• Die 6 Kern- bzw. Entscheidungsfragen / Ihre Bedeutung im Manager-Alltag
• Die Ursachenanalyse - Analytisches Vorgehen zum Filtern subjektiver Annahmen
• Die Funktionswertanalyse als Entscheidungshilfe über der Zeitachse
• Die Risikoanalyse als subjektive "worst case"-Betrachtung
• Die Motivanalyse als Führungshilfe
• Mein System für schnelle Entscheidungen / wirkungsvolle Übersicht verschaffen
• Das „MVR-Führungshandbuch“ - Arbeitskarten im praktischen Einsatz
• Gruppenarbeit / praktische Übungen zu allen wesentlichen Themenkreisen
Trainingsziel:
Konzentriertes Erarbeiten relevanter Analysen für den Managementalltag, praktischer Einsatz von Kreativitätswerkzeugen im Entscheidungsprozess, objektive Informationsverarbeitung.
Teilnehmerkreis:
Absolventen der MVR-Managementtrainings „Kreatives Führen"-Stufe 1 / Stufe 2 bzw. Stufe 3 - Teil A. Die dort erarbeiteten Erkenntnisse werden vorausgesetzt.
Dauer:
2 Trainingstage als Modul
Trainingsleiter:
Dr. Thomas Bleis
Trainingshonorar:
Im Honorar sind zusätzlich zum aktiven Training enthalten: Mittagessen, Kaffeepausen, Tagungsgetränke, MVR-Arbeitshefte, Sammelordner, MVR-Sonderdrucke, Arbeitsblätter, Arbeitskarten mit persönlichem Handbuch, Abschlusszertifikat usw.
Honorar für zwei Trainingstage inkl. Der oben genannten Leistungen:
€ 1.550,-- zzgl. MwSt.
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